MATRIZ MEFI
FACTORES INTERNOS | VALOR | CALIFICACION | VALOR PONDERADO |
FORTALEZAS INTERNAS |
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1. Incremento en ventas | 0,15 | 4 | 0,6 |
2. Controles de Calidad Internos | 0,09 | 2 | 0,18 |
3. Reconocimiento del good Will | 0,12 | 4 | 0,48 |
4. Bajos costos en la adquisición de la materia prima | 0,12 | 3 | 0,36 |
5. Cadena de autoabastecimiento | 0,09 | 3 | 0,27 |
6. Buenos indicadores financieros | 0,15 | 4 | 0,6 |
DEBILIDADES INTERNAS |
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1 Aumento de los gastos de producción | 0,01 | 4 | 0,04 |
2 Incremento de los costos de mantenimiento de planta | 0,1 | 3 | 0,3 |
3 Altos costos de Higienización | 0,03 | 2 | 0,06 |
4. Altos costos y gastos de ventas | 0,07 | 2 | 0,14 |
5. Competencia informal | 0,05 | 2 | 0,1 |
6. Pocos aliados a nivel internacional | 0,02 | 4 | 0,08 |
TOTAL | 1 |
| 3,21 |
De acuerdo a los resultados arrojados por la matriz Mefi; la empresa de lácteos colanta tiene un resultado de 3.21, es decir que tiene una posición fuerte en su composición interna es decir que es una empresa que ha además ha logrado manejar sus debilidades apoyándose en sus fortalezas. Dentro de sus fortalezas internas se destacan la amplia variedad en sus líneas de productos y los buenos resultados de sus indicadores financieros y el good will de la empresa. Con relación a las debilidades sabemos que es una empresa que tiene que invertir mas en el estudio del mercado que maneja en el exterior y además en encontrar estrategias para disminuir sus gastos